融資助力：加速全球化戰(zhàn)略布局
近日，君創(chuàng)Family再添新成員——瑞橋鼎科集團宣布A輪融資再獲金科君創(chuàng)資本投資，進(jìn)一步鞏固其在高發(fā)慢病治療領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，為全球億萬慢病患者提供創(chuàng)新、高質(zhì)、普惠的醫(yī)療科技解決方案。
金科君創(chuàng)合伙人任軍博士表示，瑞橋鼎科集團的整合型創(chuàng)新平臺及全球化戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)能力突出，其“快速且高質(zhì)量規(guī)?；钡陌l(fā)展理念，將為全球慢病患者提供尖端、優(yōu)質(zhì)且可負(fù)擔(dān)的醫(yī)療技術(shù)及解決方案，打造慢病管理價值生態(tài)。
瑞橋鼎科集團CEO王儉表示，本輪融資將推動公司產(chǎn)研體系升級、全球化拓展及全周期服務(wù)生態(tài)構(gòu)建，深化國際戰(zhàn)略合作，以創(chuàng)新驅(qū)動健康行業(yè)發(fā)展。
成長之路：從資本孵化到行業(yè)整合
瑞橋鼎科集團由康橋資本孵化，雖成立僅四年，卻已迅速成長為擁有多條產(chǎn)品線的平臺化醫(yī)療科技集團。其核心優(yōu)勢在于強大的產(chǎn)業(yè)資源整合能力，通過精準(zhǔn)篩選并整合“高成長性、技術(shù)互補、協(xié)同性強”的企業(yè)，形成了強大的平臺效應(yīng)。
自成立以來，瑞橋鼎科集團先后完成對7家醫(yī)療器械企業(yè)的整合，業(yè)務(wù)版圖橫跨外周血管、神經(jīng)科學(xué)和腫瘤管理三大賽道。這種“資本+產(chǎn)業(yè)”的擴張模式，讓集團迅速形成“診斷-治療-耗材”的閉環(huán)能力。例如，神經(jīng)科學(xué)事業(yè)部通路產(chǎn)品矩陣多個產(chǎn)品全國首家上市；外周血管事業(yè)部靜脈腔內(nèi)閉合系統(tǒng)，也在全國率先通過完整臨床試驗獲批NMPAIII類醫(yī)療器械注冊證上市，實現(xiàn)商業(yè)落地的無縫銜接。
創(chuàng)新引領(lǐng)：構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力
瑞橋鼎科集團的快速發(fā)展離不開其獨特的技術(shù)創(chuàng)新體系和強大的團隊支撐。在技術(shù)方面，集團設(shè)立了“無源”“有源”兩大前沿醫(yī)療科技研究院，以及多適應(yīng)球囊、全功能導(dǎo)管、跨場景支架、生物界面涂層、智慧有源設(shè)備和高性能導(dǎo)絲六大共享底層技術(shù)平臺。這些平臺整合了成員企業(yè)的技術(shù)能力，使企業(yè)能夠以更低成本進(jìn)行研發(fā)、拓展產(chǎn)品線，源源不斷地推出普惠醫(yī)療產(chǎn)品。
人才是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。瑞橋鼎科集團注重人才積累，團隊擁有行業(yè)經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才，并與多個重要高校建立長期合作，與細(xì)分領(lǐng)域的臨床專家保持密切溝通，及時獲取臨床反饋。同時，集團還與多家海內(nèi)外頂尖醫(yī)學(xué)院及臨床中心、科研機構(gòu)開展醫(yī)工結(jié)合創(chuàng)新研究，與海內(nèi)外眾多優(yōu)秀的器械廠家開展License-in/License-out等合作，其首個全球創(chuàng)新孵化器也在籌備之中。
在團隊建設(shè)方面，瑞橋鼎科集團鍛造出“模式適配、行業(yè)稀缺、超前配置”的核心管理團隊。集團CEO王儉擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)團隊制定并執(zhí)行了一系列行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略。此外，集團還招募和培養(yǎng)了數(shù)百名專業(yè)學(xué)術(shù)推廣人才，建立了平臺型的商業(yè)化能力，將創(chuàng)新醫(yī)療器械通過醫(yī)學(xué)教育和培訓(xùn)推向市場。
EBS?卓越系統(tǒng)：打造精益價值管理體系
在瑞橋鼎科集團的發(fā)展進(jìn)程中，強大的運營管理系統(tǒng)是企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展的基石。EBS?卓越系統(tǒng)（EverBridge Business System）通過“1+X”能力組合模型，全面賦能研發(fā)、生產(chǎn)、商業(yè)等各項環(huán)節(jié)，構(gòu)建價值經(jīng)營閉環(huán)，有效應(yīng)對行業(yè)變化，滿足多方需求，實現(xiàn)價值突破。持續(xù)深入的宣導(dǎo)和推行，使精益價值理念深入集團經(jīng)營管理中，并知行合一全面落實，在研發(fā)成果轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)效能及經(jīng)營收益等各方面實現(xiàn)突破性增長。
以最早進(jìn)行EBS?卓越系統(tǒng)試點的某成員企業(yè)為例，該企業(yè)銷售額曾數(shù)年徘徊于低增長，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)卻面臨量產(chǎn)與商業(yè)化難題。瑞橋鼎科集團接手運營后，基于EBS?卓越系統(tǒng)“精益價值經(jīng)營”理念，迅速采取措施，砍掉80%臨床非常用的SKU以聚焦資源，進(jìn)行人才賦能解決工藝問題，分析跨部門工作流改善產(chǎn)銷協(xié)同。最終該成員企業(yè)銷售額上漲數(shù)倍，生產(chǎn)成本最高降低40%，人均生產(chǎn)效率提升40%，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)降低近30%。
全球化戰(zhàn)略：構(gòu)建全球資源協(xié)同網(wǎng)絡(luò)
對于中國醫(yī)療器械企業(yè)而言，“出?！笔潜卮痤}。瑞橋鼎科集團創(chuàng)立之初即將“國際化”作為核心戰(zhàn)略目標(biāo)。集團構(gòu)建了“自主出海、接力加速、外延跨越”三大戰(zhàn)略引擎，系統(tǒng)性戰(zhàn)略設(shè)計打通“信息差”“渠道差”及“信任差”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
通過在核心區(qū)域組建本土團隊，深度融入當(dāng)?shù)蒯t(yī)療生態(tài)；精準(zhǔn)匹配臨床需求、深度適配法規(guī)政策，結(jié)合研發(fā)與整合能力，海外業(yè)務(wù)實現(xiàn)千萬至億元級訂單突破；與多家國際知名企業(yè)建立“引進(jìn)來、走出去”雙向合作，形成互利共贏的國際合作網(wǎng)絡(luò)。此外，集團依托“航母型”平臺的協(xié)同優(yōu)勢，聯(lián)合多家國內(nèi)企業(yè)組建出?！奥?lián)合艦隊”，助力創(chuàng)業(yè)早期優(yōu)秀企業(yè)高效突破初期壁壘，加速完成0到1跨越，共同提升中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的全球價值。
未來展望：持續(xù)創(chuàng)新，塑造行業(yè)新標(biāo)桿
此次逾10億元的A輪融資，標(biāo)志著瑞橋鼎科集團已獲得市場的高度關(guān)注和認(rèn)可。未來，瑞橋鼎科集團將加大研發(fā)投入，探索新的治療領(lǐng)域，將傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品與卡脖子材料工藝、人工智能、機器人等創(chuàng)新點相結(jié)合；在商業(yè)化方面，進(jìn)一步完善精益化運營體系，推進(jìn)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的商業(yè)化進(jìn)程；在全球化布局上，持續(xù)深化國際戰(zhàn)略合作，擴大海外市場份額。瑞橋鼎科集團有望通過可持續(xù)的醫(yī)療創(chuàng)新生態(tài)，為行業(yè)樹立商業(yè)價值與社會價值共生的標(biāo)桿典范，讓全球患者共享卓越的普惠治療及服務(wù)。
